Existen 7 Errores muy comunes y muy costosos para tu negocio. Estos errores son tan comunes, que no nos damos cuenta que los estamos cometiendo, todos los dueños de negocio de una manera u otra los cometemos …a diario. Estos errores son ademas muy costosos, a la larga nos cuestan dinero, frustración, poca calidad de vida…y hasta el fracaso de nuestros negocios.
Es importante conocerlos, identificarlos, saber que los estamos cometiendo y tomar acción. Esa es tu responsabilidad como dueño de Negocio, constantemente «re- enfocarte» , constantemente planear el crecimiento, constantemente aprender lo que se necesita para tener un negocio exitoso. Nadie nace sabiendo, tener tu propio negocio no es nada fácil, va a requerir que te dediques a el de una manera distinta, si lo que quieres es tener resultados distintos.
En este blog, quiero presentarte los 7 errores, con el objetivo de hacerte pensar, de invitarte a identificar cual de estos errores estas cometiendo…identificar cual de estos errores esta impidiendo el crecimiento de tu negocio (o que tu negocio te de verdaderas ganancias) . En los próximos blogs, estaré hablando de cada error con más detalle, evaluando más a fondo y ofreciéndote como siempre soluciones prácticas. Espero que encuentres aquí un camino, una guía e inspiración para seguir construyendo un negocio EXITOSO Y RENTABLE.
Error # 1: Mal Uso del Tiempo – la gran mayoría de los empresarios utilizamos mal el tiempo. Nos ocupamos de lo urgente, del día a día, nunca encontramos el tiempo para lo importante, para pensar, implementar y medir las estrategias de crecimiento. También es comun quedarnos en la zona de comfort, dedicar el tiempo a lo que sabemos, nos gusta, nos queda cómodo, pocas veces salimos de nuestra zona de comfort, a trabajar en lo que nos va a traer más dinero (por ejemplo más marketing, más ventas). Este problema, a la larga tiene un efecto acumulativo, hace que tu negocio permanezca estancado en un círculo vicioso de mucho trabajo y poco dinero. La buena notica, esto se puede corregir ….si estas dispuesto …¿Estas dispuesto a hacer algunos cambios en la manera en que usas tu tiempo?
Error #2: Falta de Educación en Negocios – para crecer un negocio, para hacer que tu negocio sea rentable se necesita saber como hacerlo. La educación en negocios es una parte fundamental y vital. Como dueño de un negocio debes constantemente auto educarte, buscar el conocimiento que te hace falta. Puede ser conocimiento en marketing, o mejor conocimiento en las ventas o en las finanzas. También conocimiento en ser mejor líder, para tener un equipo exitoso e inspirado. En la medida que tu crezcas, tu negocio crece.
Error #3: Tomar Malas Decisiones – Las malas decisiones son muy costosas para la pequeña empresa, sobre todo a nivel financiero. He visto muchos negocios fracasar por tomar una mala decision. También es costoso no tomar decisiones, quedarse paralizado nos hace perder tiempo, energía y quizás dinero. ¿Cómo puedes evitar tomar malas decisiones a nivel financiero? ¿Cómo puedes implementar procesos que te ayuden a tomar decisiones correctas y avanzar?
Error #4: Falta de Visión y Planificación – la gran mayoría de las empresas no tienen un plan de crecimiento. Oscilan entre hacer siempre lo mismo y esperar distintos resultados, o cambiar de rumbo sin una verdadera intención, visión o sin un verdadero análisis de la situación. La falta de rumbo (visión) es muy costosa. Ademas el no planear te produce estrés, poca satisfacción, baja productividad….Aprender a planear y tener el hábito de planear es lo mejor que puedes hacer para ti, para tu empresa, y para tus empleados.
Error #5: Falta de Orden en tus Finanzas- los números son el idioma de tu negocio, te dicen siempre la verdad y te dan siempre la solución, también te advierten de todo lo que va a pasar ( o no va a pasar) ¿…porque entonces tan pocos dueños de negocio le prestan atención a sus números…? falta de tiempo ? falta de conocimiento? …o no querer ver la realidad…? Si quieres tener un negocio que te dinero, debes empezar hoy mismo entendiendo tus números y poniendo en orden tus finanzas.
Error #6: Poco Marketing (no conocer el mercado) – marketing es una herramienta fabulosa, necesaria en todo negocio. Pocos dueños de negocio saben utilizar esta herramienta correctamente, sin embargo para crecer es esencial implementar muy buen marketing. Para ello tienes que empezar conociendo muy a fondo a tu mercado …¿cómo es el marketing de tu empresa? ¿Cuáles son tus creencias sobre marketing?
Error #7: No Tener el Mejor Equipo- si tienes empleados tienen que ser los mejores para el puesto, tienen que aportar al crecimiento de la empresa. Una empresa pequeña no puede darse el lujo de tener empleados mediocres. Lo que debes entender es que es tu responsabilidad crear tu equipo. Desde contratar, hasta entrenar y motivar, este es tu mayor desafío…por supuesto debes aprende a hacerlo ..recuerda nadie nace sabiendo ….esta es una área donde no puedes fallar, debes tener los mejores empleados o nada…
Te invito a dejar tus comentarios…¿que has descubierto al leer sobre los 7 errores? ¿reconoces cuál de ellos puede estar causando que tu negocio no crezca o no te de suficiente dinero? ¿qué puedes hacer para tomar acción?
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