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¡Son 7 errores!...son muy comunes….los hacemos sin darnos cuenta…sino se corrigen a tiempo son los que hacen que muchos negocios fracasen…o permanezcan «chiquitos» (con pocas ganancias)corregirlos es es tu principal responsabilidad como dueño de un negocio y es Importante.

EL ERROR #1 ES: MAL USO DEL TIEMPO 

lo hacemos casi todos y casi siempre…es difícil de corregir porque esta «metido» en nuestra forma de seres  verdad que cuesta trabajo salirse del día a día del negocio….es verdad que siempre hay algo para hacer….algo para solucionar, resolver…

 …pero tenemos que aprender a ser más estratégicos con nuestro tiempo …usarlo mejor, usarlo de manera más inteligente….si lo que queremos es tener un negocio que nos de más dinero…

…ser más estratégico es hacer más de las actividades que te van a traer resultados económicos…como por ejemplo:  ventas, marketing, contacto con clientes…

pero también dedicarle más tiempo a pensar, a planear, a analizar…

He visto muchos negocios transformarse cuando este problema se arregla …y te puedo asegurar que lo puedes hacer y que tu también vas ver los resultados …pero corregir este error.. requiere ganas, motivación y confianza…

sigue estos pasos:

1) identifica las tareas que dan dinero – haz una lista

2) decide hacer más de esas tareas…como por ejemplo ventas 

3) identifica tareas que puedes eliminar o delegar

4) aprende a organizar mejor tu semana  – en la guía que AQUI te doy tienes más información para corregir el error #1 .

EL ERROR #2 ES: FALTA DE EDUCACIÓN EN NEGOCIOS

El principal objetivo de tu negocio es hacer dinero…y la falta de educación en negocios es cara…por no saber… se deja  dinero en la mesa…todos los meses…todos los años….

…lo más probable es que seas excelente en lo que haces…pero, que tengas poco conocimiento en como crecer un negocio….eso le pasa a la mayoría …

…como coach de negocios mi trabajo es «guiar»a muchos empresarios a entender los principios básicos de como crecer …para tener un negocio más rentable …más ganancias….más dinero que empieza a entrar y entrar de manera cada vez más fácil 

Lo bueno  es que cuando sabes como es más fácil aplicarlo y lograr cada vez mejores resultados! cada vez más ganancias

¿Qué Puedes Hacer Para Corregir Este Error?

  1. Adquirir conocimiento práctico que pueda ser aplicable a tu negocio.
  2. Pregúntate: ¿Qué se puede hacer distinto? ¿Qué tiene que mejorar? ¿Qué áreas
  3. del negocio no están funcionando?
  4. Identifica un área para mejorar y enfócate en buscar educación práctica que te ayudará a resolver ese problema
  5. Especialmente busca ayuda y conocimiento en el área de marketing, ventas, pues son el motor de tu empresa
  6. Busca el apoyo de un coach de negocios o de un programa online como el que ofrece www.4etapas.com

EL ERROR #3 ES: TOMAR MALAS DECISIONES

En las grandes compañías existen procesos para tomar decisiones: presupuestos anuales, planes de inversión, análisis, reuniones, cadenas de mando y controles…La toma de decisiones esta “protegida” 

En la pequeña empresa la realidad de tomar decisiones  es muy distinta…todas las decisiones caen sobre TI …el dueño…tomar decisiones es una gran parte de tu trabajo y una gran responsabilidad

Desafortunadamente he visto las graves consecuencias de tomar  “malas decisiones”…consecuencias que perduran por años …y de las que cuesta mucho recuperar…

Por eso hoy quiero hacerte pensar en lo que implica tomar malas decisiones y darte algunas pautas para que tengas en cuenta:

  • No tomar decisiones, “demorarse” y “evitarlas” es considerado una mala decisión.  Hace que la empresa se quede estancada en temas importantes. ¡Hay que tomar decisiones!
  • Tomar decisiones a las apuradas tampoco es bueno…siempre date un tiempo razonable para pensar.
  • No tomes decisiones cuando estas cansado, estresado o enojado. 
  • No tiene nada de malo tomarse un día entero para tomar una decisión importante, un cambio de ambiente, una caminata, tiempo y lugar para pensar…vale la pena y hacen la diferencia.
  • No tomes decisiones importantes sin hablarlas con alguien….un empleado de confianza, un amigo, un familiar…hablar ayuda mucho 
  • Siempre usa un presupuesto, para saber con certeza si puedes hacer el gasto…no confundas “caprichos” con inversiones .
  • Recuerda tus metas y lo que quieres lograr y toma las decisiones basadas en ellas…cuidado con querer A , pero decidir B.

Espero que estos simples consejos te haga a ver tu importante rol en tomar decisiones de otra manera y te ayude a tomarlas  mejor.

EL ERROR #4 ES : FALTA DE VISIÓN Y PLANIFICACIÓN

Planear es el mejor hábito que puedes adquirir para tu negocio 

alguno de los beneficios de hacer un plan:

  • Planear es Pensar y para crecer hace falta pensar de manera estratégica.
  • Planear te da claridad y cuando tienes claridad en lo que quieres lograr…lo logras
  • Planear te permite avanzar más rápido, sin perder tiempo.
  • Planear te permite analizar ¿qué funciono, que no funciono? ¿qué hay que mejorar? ¿qué se ha logrado?
  • Eso te permite conocer y entender mejor tu negocio y así puedes ver más, puedes adelantarte, prever y corregir a tiempo.
  • Planear te da motivación, satisfacción, tranquilidad y reduce el estrés porque estas en control.
  • Planear activa el maravilloso poder de la intención…cuando tenemos claridad y tenemos la intención…todo se alinea para lograr lo que queremos.
  • Cuando tienes metas claras logras más..

….entonces ¿qué necesitas para empezar hoy mismo a cultivar este hábito de planear?…..necesitas sentarte, pensar , escribir 

Aquí te comparte una guía que te puedes ayudar 

EL ERROR  # 5 FALTA DE ORDEN EN LAS FINANZAS

¿QUÉ SIGNIFICA TENER ORDEN EN LA FINANZAS

He visto muchos negocios estar muy “enredados”…

  • No saben cuanto ganan ( o cuanto pierden )
  • No saben lo que están dejando de ganar
  • No tienen la información necesaria a tiempo para tomar mejores decisiones
  • No conocen bien sus gastos
  • Los gastos no siempre son los correctos
  • No calculan el verdadero costo de ventas
  • No conocen sus márgenes de ganancias
  • No suben los precios por “miedo” ( y desconocimiento)
  • No tienen buen control de las cuentas a cobrar
  • No entienden el flujo de caja
  • No tienen proyecciones de ventas
  • No tienen un presupuesto

Todo esto es “trabajar a ciegas”, es caro, es grave, es algo que tienes que corregir lo antes posible

El ERROR #6 ES: POCO MARKETING

y es uno de los errores que más me gusta trabajar…porque creo firmemente que cuando el dueño del negocio entiende los principios básicos de marketing...y se decide a implementarlos en su empresa….es como ponerle un motor al crecimiento del negocio..a tener un negocio más rentable.

Hoy quiero invitarte a revisar esta guía : Marketing Simplificado

con esta guía podrás:

  • revisar las creencias que hoy tienes sobre marketing (y si son negativas…cambiarlas)
  • entender que marketing es el único camino para tener un mejor negocio
  • aprender la definición de marketing, para tenerla presente en todo
  • asegurar que tienes algunos de los elementos básicos implementados en tu empresa.

EL ERROR # 7 ES: NO TENER EL MEJOR EQUIPO

si tienes empleados…quizás lo primero que tienes que saber es que:

1.No es fácil…
si tener empleados te esta dando dolores de cabeza y preocupaciones…y si te sientas culpable porque no sabes que hacer…
quiero que sepas que no estas solo (le pasa a muchos) y que es uno de los temas más complicados, para el cual realmente tenemos conocimientos muy limitados.
quiero darte algunas pautas de como mejor tu equipo
 
2. Es costoso…
cometer el error de no tener el mejor equipo es un error muy costoso..
porque es un gasto importante para tu negocio y porque tiene un costo emocional muy alto, por eso mismo tienes que hacer todo lo posible para que tu  equipo funcione…
 
….ahora cuando lo logras y tienes un equipo que funciona, entonces puedes decir con tranquilidad que tu negocio también funciona.