Como dueño de un negocio, si hay algo que tenemos en abundancia es flexibilidad…
hacemos lo que queremos, cuando queremos…tomamos decisiones…cambiamos de idea…cambiamos de rumbo…
y esa flexibilidad puede ser un problema…
Por eso recordar la verdadera definición de un negocio, siempre nos recuerda de 2 objetivos muy importantes :
- tener un negocio rentable
- tener un negocio que funcione sin ti ( sin su dueño)
porque un negocio tiene que ser «una entidad comercial rentable que funcione sin su dueño»
el primer objetivo : que tu negocio sea rentable
¿es rentable tu negocio? ¿estas satisfecho con lo que estas ganando? ¿qué hace falta para que sea rentable?
si aún no has logrado este objetivo (es un objetivo en el que siempre hay para trabajar) …es hora de tomar acción …
definir planes de crecimiento, buscar ayuda, enfocarse en lo que hace que tu negocio crezca…
en el episodio # 19 hablamos de la estructura de tu semana, esa estructura es la que te va a dar el tiempo para enfocarte por los próximos meses en este objetivo de la rentabilidad de tu negocio.
El segundo objetivo: que tu negocio funcione sin ti
este es un objetivo que nunca hay que olvidar, mientras crecemos un negocio, lo hacemos rentable, hay que pensar en SIstemas y en Equipo …esa es la manera de lograr que tu negocio funcione sin ti
que puedas tomarte largas vacaciones y el negocio siga funcionando
que puedas desvincularte de tu negocio y el negocio siga funcionando
que puedas vender tu negocio , porque tiene un valor que es más halla de tu trabajo , porque funciona aún si que tu estes presente..
Estos dos objetivos son tan importantes, y veo que muchas veces quedan «olvidados» por semanas, meses, años…
te invito a pensar cuáles son tus estrategias para avanzar con ambos objetivos…
visita la página del programa 4 etapas , para enterarte como te podemos ayudar …justamente a avanzar más rápido con estos 2 objetivos.
¡Por Tú Éxito!
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